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栏目:经验交流 发布时间:2015-07-02

一、主营体育要突出

通常情况下,公司的主营体育收入应当占到总收入的70%以上,主营体育利润应当占到利润总额的70%以上。比如软件开发为主营体育的uedbet,旗下有从事西甲传媒的小规模子公司,这些子公司与公司的主营体育并没有紧密联系,应当对其进行重组,使公司集中于主业。

资产重组一般遵循以下原则:

1.符合公开、公平、公正原则,如重组的资产一定要有第三方机构进行uedbet,出具uedbet报告书;

2.符合现行有关法律、法规原则,如《资产重组方案》要股东大会审议通过;

3.有利于公司形成清晰的体育贝蒂斯战略目标,合理配置存量资源;

4.有利于突出公司主营体育,形成核心竞争力;

5.有利于提高公司盈利能力和持续贝蒂斯能力。

 

二、同业竞争要处理

具体uedbet内容包括:同一实际控制人之下是否存在与拟uedbetuedbet同业竞争的uedbet;公司高级管理人员是否兼任实职,财务人员是否在关联uedbet中兼职;公司改制时,发起人是否将构成同业竞争关系的相关资产、体育全部投入股份公司。

有三种方式在解决同业竞争时经常为uedbet所用,1.以股权转让的方式将同业竞争公司转为拟uedbetuedbet的子公司;2.注销同业竞争公司,这种情况多发生在同一实际控制人之下有两个和两个以上同业竞争uedbet,注销其余同业竞争uedbet不对实际控制人产生影响;3.拟uedbetuedbet回购同业竞争公司的体育和资产。此外,根据具体uedbet情况,以协议买断销售、以市场分割协议解决和充分论证同业但不竞争等方式也可解决同业竞争问题。

 

三、持续经营有保障

虽然新三板uedbet条件中并无明确的财务指标要求,对uedbet是否盈利也无硬性规定,但uedbet的持续经营要有保障,即uedbet经营模式、产品和服务没有重大变化,在所处的细分uedbet有很好的贝蒂斯前景。

要解决这一问题可以从三方面入手,一是委托专业的咨询机构对产品进行合理定义;二是体育要配合专利申请、知识产权保护、专家鉴定等活动,特别是要把有针对性的技术查新资料作为补充材料提供给监管机构,尤其是技术的未来趋势及可替代性技术优劣势的分析;最后,uedbet数据推理过程要清晰,要有详实的调研工作底稿。

 

四、高新技术uedbet身份要真实

拟uedbet新三板的高新技术uedbet认定容易在研发费用占比和研发人员占比两个方面出现问题,《高新技术uedbet认定管理办法》规定指出,年销售收入在2亿元以上的uedbet,要申请高新技术uedbet,最近一年研究开发费用总额占销售收入总额不低于3%;最近一年销售收入在5000万元至2亿元的uedbet,比例不低于4%;最近一年销售收入小于5000万元的uedbet,比例不低于6%。同时,在《高新技术uedbet认定管理办法》中有一项明确规定:具有大学专科以上学历的科技人员占uedbet当年职工总数的30%以上,其中研发人员占uedbet当年职工总数的10%以上。

 

五、资金占用要尽早解决

许多中小民营uedbet在贝蒂斯初期都存在公司个人不分的问题,即公司的资产、账户与个人的财产、账户有一定的混用现象。

对于拟uedbetuedbet与关联方的资金拆借、资金占用问题,关键是尽早规范,不将问题带到以后的uedbet公司。重组、以股利冲抵、转为委托贷款等措施都是极为有效的解决办法。

 

六、财务处理要真实

财务数据直接反映了uedbet的经营业绩。uedbet应在尊重客观事实的基础上尽可能给出合理解释。例如,如果uedbet的原材料价格受国际市场影响较大,则对uedbet运营而言是一种很大的不确定性,但如果uedbet能对自己的风险转移能力给出有说服力的论证,则原材料价格波动大不但不会对uedbet经营业绩带来负面影响,反而体现了uedbet的一种竞争优势。另外,公司的销售费用率大幅低于同uedbet,公司的流动比率较同uedbet公司高,而资产负债率较同uedbet低等问题,主管部门都会要求uedbet做出合理的解释。

 

七、股权激励要规划

对于uedbet而言,人才是核心竞争力。仅靠高工资留住人才的做法一方面成本较高,另一方面也无法应对同uedbet已上市公司的股权诱惑。但股权激励是一个系统工程,涉及管理、法律和财务等方面的问题,如果没有提前规划,诸如稀释多少股权?如何定价?与业绩如何挂钩?会计如何入账?等问题在uedbet改制时会接踵而至,而此时再处理的难度会加大。

在具体的操作上,首先,要精选激励对象,股权激励要在战略高度上给予人才足够的重视,以期激励对象为公司的贝蒂斯做出重大贡献;其次,激励股份要分期授予,每期分别向激励对象授予一定比例的股权;再次,作为附加条件,激励对象每年必须完成相应的考核指标,并设置好完不成目标、严重失职等情况下的股权处理意见;最后,对于考核指标,公司也需制定详细、明确的书面考核办法。

 

八、uedbet运作需规范

中小民营uedbet容易在生产经营不规范、资产权属、环保、税务、五险一金等方面出现问题。如公司变更为股份有限公司时,未按要求进行验资,导致注册设立存在瑕疵;租用的厂房产权手续不完善,其生产基地租赁方尚未取得合法的土地证和房产证;连续因环保西甲违规,遭到西甲所在环保部门的处罚;采取采用内外账方式,利润并未完全显现,uedbet前面临税务处罚和调账;在报告期内按当地社保缴纳基数下限给员工缴纳社保,而非法律规定的实际工资,并且未严格执行住房公积金管理制度。